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益康藥業(yè)成功舉行2016年上半年方針目標發(fā)布會(huì )

    7月30日，公司在二樓會(huì )議室召開(kāi)了2016年上半年方針目標完成情況匯報會(huì )，來(lái)自17個(gè)部門(mén)（車(chē)間）負責人參加匯報會(huì )。各部門(mén)負責人先后就上半年的方針目標完成情況、存在的問(wèn)題、下一步的措施進(jìn)行匯報，董事長(cháng)高肇林、總經(jīng)理劉仰化分別就部門(mén)匯報的內容進(jìn)行點(diǎn)評與診斷。
　　本次匯報會(huì )，是對上半年個(gè)人履職情況和部門(mén)工作情況的一次大檢閱，也是對下半年方針目標的一次修訂與改善。高肇林董事長(cháng)在總結講話(huà)中說(shuō)：當前我國醫藥產(chǎn)業(yè)即將步入第四個(gè)發(fā)展階段:高速整合和寡頭競爭階段。行業(yè)集中度的提高壓縮了中小醫藥企業(yè)的生存空間。益康藥業(yè)除面臨著(zhù)外部環(huán)境帶來(lái)的機遇和挑戰外,企業(yè)內部還存在著(zhù)管理不科學(xué),經(jīng)營(yíng)成本高等亟待解決的問(wèn)題。因此,必須制定一個(gè)適應公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的競爭戰略,使公司的內部能力適應外部環(huán)境的變化,以更好地實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標，保證企業(yè)的健康良性發(fā)展，使廣大管理人員和員工享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。他說(shuō)，凡事預則立，不預則廢，管理人員要進(jìn)一步明確目標職責和考核措施，努力提高業(yè)務(wù)技能、責任意識和執行力。各部門(mén)要按照匯報會(huì )提出的各項改進(jìn)措施進(jìn)行修訂下半年的方針目標，力爭下半年開(kāi)好頭起好步，確保最終實(shí)現全年目標任務(wù)。

錄入時(shí)間：2016/8/4 Hits:2200